孫維國
據(jù)《南通日報》報道,近年來,海門公安各派出所積極會同社區(qū)、物業(yè)等基層力量,精準掌握矛盾糾紛隱患苗頭,讓人民群眾的煩心事“有處說”“有人管”,全力打造社區(qū)警務工作新模式。
社區(qū)治理的成功離不開“前端”的敏銳感知和及時響應。海門區(qū)通過建立微網(wǎng)格,強化從事務的源頭摸排到末梢處置的全過程管控,實現(xiàn)了問題的早發(fā)現(xiàn)、早解決,成功化解了4210余起矛盾糾紛,為居民提供了更加有效的服務,社區(qū)治理更加精細化。前端感知機制使社區(qū)警務工作更貼近實際需求,提高問題解決的效率。一方面,社區(qū)民警不再局限于傳統(tǒng)的警務工作,兼任社區(qū)黨總支副書記等職務,通過發(fā)揮職能優(yōu)勢和橋梁紐帶作用,讓警務工作和社區(qū)工作更加統(tǒng)一,實現(xiàn)警社聯(lián)動、優(yōu)勢互補,產(chǎn)生一加一大于二的疊加效果。另一方面,引導社會力量參與到社區(qū)治理中,比如海門區(qū)公安局將每個社區(qū)的物業(yè)管理員和社區(qū)網(wǎng)格員組織起來,成立“海門義警”,開展群防群治和輔助性警務活動,不僅拓展了社區(qū)治理的廣度,也增強了社會的凝聚力。
“警務+網(wǎng)格+物業(yè)”管理新模式,啟示我們在社區(qū)治理方面進行更深入的探索。首先,社區(qū)治理需要政府與社會力量共同參與,協(xié)同發(fā)力。通過整合各方資源,形成合力,可以更好地解決社區(qū)內(nèi)的問題,推動社區(qū)治理工作取得實質(zhì)性成果。其次,社區(qū)民警不僅僅是警務工作者,更是社區(qū)的一分子。強化警務工作的社區(qū)性,將他們的工作職能與社區(qū)工作有機融合,使得警務工作更有溫度,更能深入到社區(qū)居民的實際需求中,提供更具體、更貼心的服務。再次,社區(qū)治理需要創(chuàng)新,尋找適合當?shù)氐慕鉀Q方案,務實高效,推動社區(qū)治理創(chuàng)新。
從海門的社區(qū)治理創(chuàng)新模式,我們看到了社會治理的未來方向。前端感知、警務與社區(qū)融合、社會力量參與,構(gòu)成一個有機的社區(qū)治理網(wǎng)絡。這一模式不僅在解決具體問題上取得了顯著成效,也為我們探索構(gòu)建和諧社會、共建共治的新路徑提供了有益啟示。
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