在虹橋街道新中社區牽頭助力下，虹北路6號大院有了業委會——小區選出當家人 “喚醒”自治內生力

“自從業委會成立后，就感覺小區‘主心骨’有了，電瓶車充電樁有了，智能道閘也有了，小區在一步步變好?！焙鐦蚪值佬轮猩鐓^虹北路6號大院的業主徐女士說。

黨建引領，變“滿盤沙”為“一盤棋”

“作為一名在職黨員，我應該當表率。業委會選舉，我必須站出來！”新當選業委會主任徐東明表示。

虹北路6號大院始建于1995年，共有居民樓3幢，84戶居民。隨著時間的推移，小區開始出現各種問題。為此，社區黨委以“中意家·同心建”基層黨建項目為抓手，秉承“家人治家”的工作理念，助力小區業委會成立選舉工作。

社區黨委積極發動居民認可度高的在職黨員、離退休老干部、居民骨干等積極參選，并按時將業委會換屆改選的最新情況傳遞給居民。在環環公開、環環接受民主監督的原則下，今年6月，第一屆業委會成立。

精準破題，變“棘手事”為“皆歡喜”

新隊伍的框架搭起來了，如何打響“開門紅”？業委會成員首先把一批居民呼聲最高、短期內能推進落實的民生清單梳理出來。

民有所呼，我有所應。業委會決定首先解決電瓶車充電難問題。業委會多次與社區黨委、第三方安裝公司就充電樁的選址、數量等問題協商。經多次實地勘察，最終確定方案——在2幢北側圍墻處增設電瓶車充電樁。經過一周的施工，電瓶車充電棚投入使用?！袄_居民的電瓶車充電問題，在社區黨委、業委會等工作人員的努力下，終于解決啦！”居民唐先生說。

齊心協力，變“要我管”為“我要管”

“小區滿足業主停車都捉襟見肘，晚上還有其他小區的人停進來，希望業委會解決一下。”一居民在居民群內說。

首戰告捷后，業委會又馬不停蹄地瞄準停車亂象問題。由于小區是開放式，晚上很多外來車輛擠占本就不多的小區車位。業委會決定復制新建路新村附51號“眾籌封閉小區”做法，按照每輛車100元標準眾籌，籌得款項用于安裝道閘、監控以及后續保養維護，實現小區封閉，阻隔外來車輛。然而，籌集的資金有限，只夠安裝道閘，購買電腦的錢還沒有著落。就在此時，業委會成員王海清捐出了自家的電腦，“我家有個臺式電腦不經常使用，整體配置還可以，就用我家這臺吧”。9月初，智能道閘順利安裝，投入使用，小區內停車秩序大為改觀。

一項項難點問題的解決、一件件實事的辦理，讓業委會積累了自治經驗，也讓居民們對小區的未來更有信心。

虹北路6號大院環境變好了、服務跟上了，居民收獲了真真切切的實惠，也更加愿意參與小區管理。網格員金菊霞說：“現在做活動，只要在小區微信群里動員一下，大家都愿意參加，氛圍特別好。相信在大家的共同努力下，小區會越來越好。”

·王宋楠·